Hace tres años en la convención de ventas de la empresa recibí una lección de lo que significa pertenecer a un equipo.
La convención se hizo en el Monasterio de Santa Maria de Bujedo en Burgos, un sitio precioso donde la empresa de outdoor contratada cumplió con su cometido.
El objetivo general era proporcionar situaciones que promovieran determinadas pautas de comportamiento entre los trabajadores de la empresa:
*Fomentar actitudes cohesionadoras en el equipo que faciliten la mejora de las relaciones profesionales y personales
*Aumentar la motivación hacia los objetivos del conjunto de la empresa
*Desarrollar entre todos una comunicación fluida y receptiva
*Reforzar comportamientos flexibles en en el equipo
*Impulsar una cultura de mejora y aprendizaje
*Incentivar actitudes que promuevan el liderazgo (más…)
Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Su mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores está la cruda realidad: presión por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, el miedo. Si este término le produce una cierta ‘urticaria intelectual’, tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estrés. Todas estas emociones se activan cuando percibimos amenazas que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y desempeño. NoMiedo nos propone dos desafíos: el primero liberarnos de la cadena del miedo: desarrollar nuestro potencial, encorsetado por nuestras inseguridades y el segundo, evitar la gestión basada en el miedo y optar por otra alternativa más rentable: basada en talento, cambio e innovación
NoMiedo en la empresa y en la vida – Pilar Jericó – Alienta Editorial
La Fundación para la innovación Tecnológica, en un documento titulado “La gestión del diseño en la empresa (2008)” revisa para las empresas, sobre todo las pymes, los conceptos de diseño, su organización y gestión, y los beneficios que de su aplicación se pueden derivar.
COTEC afirma en su estudio que el diseño se trata de un proceso creativo enfocado a definir nuevos conceptos y a resolver de modo original problemas y limitaciones, por lo que está ligado al proceso de innovación: se utiliza para crear algo nuevo o para mejorar lo existente, contribuyendo así en los procesos de innovación radical o incremental.
Las características que debe tener el inicio del proceso del diseño en una empresa son según COTEC, los siguientes: (más…)
“El buen humor es un deber que tenemos con el prójimo”. John Stevens
Cuando se enumeran las cualidades de un líder muchas veces nos dejamos atrás el sentido del humor.
El sentido del humor le aporta al líder una visión más amplia del entorno y más realista debido a que la persona que atesora esta actitud ha realizado un ejercicio profundo de conocimiento y de aceptación de los otros y de uno mismo. (más…)
“Siembra un pensamiento, cosecha una acción; siembra una acción, cosecha un hábito; siembra un hábito, cosecha un carácter; siembra un carácter, cosecha un destino”(Samuel Smiles)
PENSAR COMO EINSTEIN-SCOTT THORPE-AMAT EDITORIAL.
Con este libro SE puede aprender los trucos y técnicas utilizadas por Albert Einstein y otras grandes mentes, para resolver problemas desconcertantes. Para ser más creativo y mejorar, desde los negocios hasta las cuestiones más personales, Pensar como Einstein, Te proporciona las herramientas necesarias para descubrir soluciones innovadoras a los desafíos de cada día. Si estáS tratando de desarrollar un nuevo producto para Tu empresa, meter niños en la cama a su hora o eliminar el hambre en el mundo, los conceptos y ejemplos de Pensar como Eisntein llevaran a tu pensamiento esta innovación que estabas buscando. Scott Torpe ha proyectado robots y simuladores de vuelo militares y ha lanzado importantes productos en grandes compañías, como la puesta en marcha de Intel. Ahorró 80 millones de dólares en costes cuando introdujo los procesadores no-Intel en la Compaq Computer Corporation. Es ingeniero eléctrico y MBA por la Universidad de Berkeley, California. Actualmente es director de programas de Soni Innovations.
Hace tres años en la convención de ventas de la empresa recibí una lección de lo que significa pertenecer a un equipo.
La Fundación para la innovación Tecnológica, en un documento titulado “La gestión del diseño en la empresa (2008)” revisa para las empresas, sobre todo las pymes, los conceptos de diseño, su organización y gestión, y los beneficios que de su aplicación se pueden derivar.
