La Biblioteca de MundoEmpresa 10

Pilar Jericó está de cumpleaños con su blog y ha lanzado esta nueva edición de Gestión del talento que profundiza en cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo. Analiza las causas que llevan a la excesiva rotación en las empresas y actualiza todos los casos desde el 2000.

LA NUEVA GESTIÓN DEL TALENTO: CONSTRUYENDO COMPROMISO – PILAR JERICÓ – EDIT. PEARSON EDUCACIÓN S.A.

Dirección a palos.

Alguna vez hemos hablado de los estilos de dirección en Habilidades directivas y algunos de los comentarios que salian era de la eficacia de gestionar por miedo.

La verdad mucho se ha escrito sobre el tema del miedo pero al final este tipo de dirección es tremendamente ineficaz a medio y largo plazo porque no estimula la crestividad, la innovación y mucho menos logra crear lazos de compromiso.

Hay una curiosa metafora culinaria sobre la dirección a palos y sus efectos a largo plazo, dice así:

Engrasa ligeramente el fondo de tu horno microondas con aceite de girasol. Coloca sobre el fondo engrasado, a un lado del horno, tanatas uvas como personas tengas a tu cargo. Cierra la puerta y apuesta por tus uvas ganadoras. Pon el horno en marcha. La transferencia de calor hará que las uvas empiecen a deslizarse sobre el aceite caliente. Algunas uvas llegarán muy lejos rápidamente. Luego estallarán, debido al mismo proceso de transferencia de calor que las hizo mover. Cuando la temperatura sube demasiado, tanto las uvas como las personas se queman.

Cómo aburrir en nuestras presentaciones.

Hace un tiempo asistía a una reunión de AECOC, donde José Ballesteros habló sobre los equipos eficientes.En principio no parecia nada nuevo pero este gran orador logró mantener mi atención porque conseguia que sus palabras cobraran vida y no sólo conseguia que yo viera las imágenes de lo que contaba, también lo sentia, lo olia, lo saboreaba.
En 1962 Dale Carnegie decia:

Existe una sola técnica, una sola ayuda, en el proceso de obtener y mantener la atención de la audiencia – propósito primordial para cualquier orador- que es de la máxima importancia. Sin embargo, es sistemáticamente ignorada; el orador corriente no parece ni tan sólo saber que existe…. Me estoy refiriendo a la utilización de las palabras para crear imágenes. El orador al que se escucha con gusto es aquel que sabe generar imágenes ante nuestros ojos. El que, en cambio, usa símbolos sin color, difusos y carentes de imaginación, consigue que la audiencia se duerma…

Ian Mcdermott  en su libro “PNL para directivos” da una serie de consejos para que podamos aburrir en nuestras presentaciones a la audiencia, a saber:

• Habla con voz monótona.

Frases (XXXVI)

“Todos los hombres se parecen por sus palabras; solamente las obras evidencian que no son iguales” (Moliere)

¡PREMIO DARDO AL BLOG!

Que bonito el premio que me da Pensando en kaizen.

 

Dice que “se entrega en reconocimiento de los valores que cada blogger muestra cada día en su empeño por transmitir valores culturales, éticos, literarios, personales, … etc, que, en suma, demuestra su creatividad a través de sus pensamientos, y permanece innato entre sus letras, entre sus palabras rotas“
Gracias a kaizen por pensar en mi y un honor compartirlo con Senior, Felix, El Inconformista, y Totum.

 

 

Movilidad geográfica y trabajo

Según el estudio “The Kelly Global Workforce Index” elaborado por  la multinacional de RRHH Kelly Services, el 76% de los españoles está dispuesto a cambiar de ciudad para encontrar trabajo. Es más, el 53% estaría dispuesto a trasladarse a otro país aunque no hablara el idioma del país de destino.

Sobre las principales complicaciones que implica el cambio de residencia, el 64% de los encuestados señala la familia como el factor más influyente, seguido de la barrera de idioma (39%), la vivienda en propiedad (29%), la educación de los niños (21%), las complicaciones con los impuestos (9%) y los derechos sobre la pensión de jubilación (6%).

Por otro lado, el estudio refleja que el 38% de los españoles quiere cambiar el lugar en el que trabaja en la actualidad antes de su jubilación, lo que, según Kelly Services, sugiere que un número importante de trabajadores está buscando en estos momentos un cambio de trabajo de forma activa.

En cuanto al tiempo dedicado al desplazamiento diario hacia y desde el trabajo, la encuesta concluye que es una “cuestión clave” para los trabajadores, ya que un 61% no está dispuesto a dedicar más de 45 minutos a este fin.