Decálogo de la Comisión para la Racionalización de Horarios.

Con motivo del primero de mayo,  la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios  Españoles ha  hecho el siguiente decálogo:

1. SEPARE LO PERSONAL DE LO LABORAL: Intente seguir la regla de ocho horas de trabajo, ocho de descanso y ocho de tiempo libre.
2. PRIORICE: No todas las tareas pendientes son urgentes; unas son más apremiantes que otras. Organice su tiempo en función de éstas y no devalúe el sentido de la palabra “urgente”.
3. APRENDE A DECIR “NO”: Le ayudará a gestionar adecuadamente el tiempo y a evitar tareas que no le corresponde.
4. PLANIFÍQUESE: La planificación es la piedra angular de la gestión del tiempo. Algo tan simple como escribir un listado de tareas es muy útil.
5. SEA RESPETUOSO CON EL TIEMPO: Si se ha comprometido a no extenderse más allá  de un tiempo en la realización de una tarea, sea escrupuloso con su cumplimiento, y exija a los demás que lo sean también.

La Biblioteca de MundoEmpresa 11

Todo sistema de gestión que no tenga en cuenta los sentimientos y las esperanzas de las personas no funcionará. Es algo que se da por sentado y que no suele ponerse en práctica. Lo que hace falta es un método que armonice los objetivos y las estructuras de la gestión con las habilidades humanas para tratar con las personas que van a realizar realmente el trabajo. Este libro de Ian McDermott y Joseph O´Connor, intenta proporcionar dicho método.

PNL PARA DIRECTIVOS – I. McDERMOTT/J. O´CONNOR – EDICIONES URANO