Entradas de Agosto 2008
Todos pretendemos sacar lo mejor de nuestros equipos conseguir los objetivos, contar con personas comprometidas pero eso nos lleva muchas veces a ser demasiado exigentes y centrarnos sólo en los errores cuando una buena felicitación haría mucho bien a las personas que forman nuestro equipo.
Alguna vez he hablado en Habilidades Directivas sobre respeto y aprecio como uno de los motores que generan compromiso, involucración, buen clima laboral y retención del talento. Todos necesitamos algo más que la exigencia para poder desarrollarnos al máximo en nuestro trabajo quizas podamos hablar de afecto. Sólo hay que recordar las palabras de Juan Mateo afirmando que “la exigencia sin afecto es tan poco útil como el afecto sin exigencia”.
Como ha comentado Intoku en el blog la cuestión es si queremos conseguir los objetivos a través del trabajo de las personas o costa de las personas, si es a costa de ellas, tengamos en cuenta que el tren aguantará lo que aguante porque cuando ya no haya más madera que quemar….
La dirección a palos, nunca mejor dicho, en el cuento del carnicero y el perro: (más…)
Categorías: Cuentos/metáforas y fábulas · Inteligencia Emocional · Liderazgo
Aún asumiendo que estamos en momentos complicados para arriesgarse con cambios de empresa, no es menos cierto que cuando hay problemas también surgen oportunidades.
Cuando dejamos nuestro trabajo de forma voluntaria debemos de hacer todo lo posible para marcharnos dejando un buen “sabor de boca” o, como se suele decir, dejando “la puerta abierta” para una posible relación comercial, colaboración, etc.
Es importante el paso administrativo de comunicar a la dirección de recursos humanos nuestra baja voluntaria por escrito. Para ello podemos decidirnos por varios modelos de carta, desde algo sencillo hasta algo más elaborado, del tipo…. (más…)
Categorías: RRHH
Este libro describe las claves para el compromiso y la fidelización de los trabajadores: la Retribución Emocional. Está especialmente indicado para todos los que centran su actividad profesional en el área de RRHH por los retos que plantea el futuro en la dirección y gestión de personas. Por otro lado, también es muy aconsejable para cualquier directivo interesado en la influencia de su estilo de liderazgo o en los costes que provoca en la empresa la fuga de talentos, la rotación no deseada, la falta de compromiso, la baja atracción de marca para captar nuevos empleados,…
RETRIBUCIÓN EMOCIONAL – JOSÉ MARÍA POLO – EDITORIAL GRANICA
Categorías: Biblioteca
