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	<title>Comentarios para ALC Liderazgo y gestión.</title>
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	<description>MundoEmpresa:Economía, gestión de personas y más....</description>
	<lastBuildDate>Mon, 20 May 2013 19:05:07 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comentario en Innovación en la empresa: ¿Corres o pierdes? por alfredus</title>
		<link>http://alcgestionempresarial.wordpress.com/2013/05/11/innovacion-en-la-empresa-corres-o-pierdes/#comment-1335</link>
		<dc:creator><![CDATA[alfredus]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 May 2013 19:05:07 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Antonio,
muchas gracias por tu aportación.
Tu comentario me hizo recordar una cita del inventor estadounidense Bucky Fuller que he utilizado alguna vez para hablar de la importancia de coger perspectiva: “Cuando pinto un círculo, inmediatamente siento unas ganas irrefrenables de salirme de él”.....hay que sentir esas &quot;irrefrenables&quot; ganas de salirse del día a día, salirse de ese circulo imaginario que no nos permite ver más lejos, ver desde otro punto de vista, ver otras alternativas, otras soluciones, que no nos permite reflexionar para llegar a ser mejores.
Un saludo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Antonio,<br />
muchas gracias por tu aportación.<br />
Tu comentario me hizo recordar una cita del inventor estadounidense Bucky Fuller que he utilizado alguna vez para hablar de la importancia de coger perspectiva: “Cuando pinto un círculo, inmediatamente siento unas ganas irrefrenables de salirme de él”&#8230;..hay que sentir esas &#8220;irrefrenables&#8221; ganas de salirse del día a día, salirse de ese circulo imaginario que no nos permite ver más lejos, ver desde otro punto de vista, ver otras alternativas, otras soluciones, que no nos permite reflexionar para llegar a ser mejores.<br />
Un saludo.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Comentario en La escucha activa por alfredus</title>
		<link>http://alcgestionempresarial.wordpress.com/2008/05/20/la-escucha-activa/#comment-1334</link>
		<dc:creator><![CDATA[alfredus]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 May 2013 13:47:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Gracias por participar Gonzalo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por participar Gonzalo.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario en El juego de las piedras. por Aydee</title>
		<link>http://alcgestionempresarial.wordpress.com/2011/08/07/el-juego-de-las-piedras/#comment-1333</link>
		<dc:creator><![CDATA[Aydee]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 May 2013 21:56:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La verdad es buena la lectura siempre nos detenemos en lo pequeño y descuidamos lo mas importante]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>La verdad es buena la lectura siempre nos detenemos en lo pequeño y descuidamos lo mas importante</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario en Innovación en la empresa: ¿Corres o pierdes? por Antonio</title>
		<link>http://alcgestionempresarial.wordpress.com/2013/05/11/innovacion-en-la-empresa-corres-o-pierdes/#comment-1332</link>
		<dc:creator><![CDATA[Antonio]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 May 2013 10:34:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Lo primero, felicitaros por la calidad de este artículo. A todos los puntos que mencionáis, añadiría un último: tener una visión periférica y a largo plazo de la proyección de nuestra empresa.

Todos somos iguales: aunque nos marquemos objetivos, al final el día a día se nos “va comiendo”. Estamos tan inmersos en nuestros proyectos, en hacer todo lo posible para que todo “salga adelante” en tiempo y con el cliente contento, que nos olvidamos por completo del día de mañana… y sin siquiera darse cuenta de ello.

Muchas veces, sí vemos la formación como algo importante: asistimos a jornadas, charlas técnicas, hacemos cursos para “estar a la última”… pero sin mirar más allá. Adquirir esta visión a largo plazo pasa, según mi experiencia, por invertir tiempo en ello. Estoy terminando un master de gestión empresarial con ESIC Bilbao. Las clases, su contenido, fueron realmente muy completas (se abordó en profundidad muchos aspectos del management) de altísimo interés: en menos de un año, he podido ponerme al día en término de conocimientos teóricos y debo decir que la inversión, en este sentido, ha valido la pena.

Sin embargo, el aspecto más interesante fue el proyecto que teníamos que realizar. Al principio, pensaba que analizar el funcionamiento de mi empresa no me iba a aportar mucho. Claro, ¿quién mejor que nosotros conoce nuestras rutinas de trabajo? Pero tomarme ese “tiempo de reflexión” me ha ayudado mucho a visualizar más, entender cuál fue el camino recorrido hasta la fecha y marcarme objetivos de cara al futuro. Creo que, a través de una formación o no, es un proceso que es necesario llevar a cabo. Es verdad que es una inversión importante en término de tiempo pero creo que es fundamental para el futuro de la empresa. Así que, que seamos gacelas o leones: ¡todos a correr!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo primero, felicitaros por la calidad de este artículo. A todos los puntos que mencionáis, añadiría un último: tener una visión periférica y a largo plazo de la proyección de nuestra empresa.</p>
<p>Todos somos iguales: aunque nos marquemos objetivos, al final el día a día se nos “va comiendo”. Estamos tan inmersos en nuestros proyectos, en hacer todo lo posible para que todo “salga adelante” en tiempo y con el cliente contento, que nos olvidamos por completo del día de mañana… y sin siquiera darse cuenta de ello.</p>
<p>Muchas veces, sí vemos la formación como algo importante: asistimos a jornadas, charlas técnicas, hacemos cursos para “estar a la última”… pero sin mirar más allá. Adquirir esta visión a largo plazo pasa, según mi experiencia, por invertir tiempo en ello. Estoy terminando un master de gestión empresarial con ESIC Bilbao. Las clases, su contenido, fueron realmente muy completas (se abordó en profundidad muchos aspectos del management) de altísimo interés: en menos de un año, he podido ponerme al día en término de conocimientos teóricos y debo decir que la inversión, en este sentido, ha valido la pena.</p>
<p>Sin embargo, el aspecto más interesante fue el proyecto que teníamos que realizar. Al principio, pensaba que analizar el funcionamiento de mi empresa no me iba a aportar mucho. Claro, ¿quién mejor que nosotros conoce nuestras rutinas de trabajo? Pero tomarme ese “tiempo de reflexión” me ha ayudado mucho a visualizar más, entender cuál fue el camino recorrido hasta la fecha y marcarme objetivos de cara al futuro. Creo que, a través de una formación o no, es un proceso que es necesario llevar a cabo. Es verdad que es una inversión importante en término de tiempo pero creo que es fundamental para el futuro de la empresa. Así que, que seamos gacelas o leones: ¡todos a correr!</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Comentario en El cuento del fabricante de bocadillos. por alfredus</title>
		<link>http://alcgestionempresarial.wordpress.com/2008/12/31/el-cuento-del-fabricante-de-bocadillos/#comment-1330</link>
		<dc:creator><![CDATA[alfredus]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 May 2013 19:39:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Of course, you can share it.
I hope you enjoy it.
Best regards.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Of course, you can share it.<br />
I hope you enjoy it.<br />
Best regards.</p>
]]></content:encoded>
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