Gran consumo en España: A mejor según Kantar Worldpanel.

El sector Gran Consumo mejorará su tendencia en el año 2015 en España, tras retroceder un -2,9% en ventas y un -1,8% en volumen en 2014. Así lo concluye el informe “Balance y Perspectivas Gran Consumo 2015” elaborado por la consultora Kantar Worldpanel, que reconoce 2014 como uno de los peores años para el sector.

La caída del sector es consecuencia de un menor consumo de los hogares en un entorno deflacionario. Así, factores externos como una menor población, una mejora en el consumo hostelero y una inflación negativa, se han visto agravados por una propia reducción de las compras por parte de los hogares y por su persistente búsqueda de alternativas más económicas (downtrading).

Con todo, los hogares han gastado 4.160 euros en sus compras de productos de alimentación, droguería y perfumería, 100 euros menos que hace un año.

No obstante, las proyecciones realizadas por Kantar Worldpanel apuntan hacia una mejora de la tendencia en 2015, que se traducirá en estabilidad para el sector. Dicha estabilidad seguirá estando condicionada por la evolución de la sección de productos frescos, que aunque suavizará la caída registrada en 2014, no permitirá crecer al conjunto del sector.

Miopía y CEO.

La incapacidad de ver con nitidez los objetos a distancias lejanas, se conoce como miopía, ¿hay enfermedad  que sea más preocupante que esta para ser un buen CEO?.

He hablado tantas veces de la ABSOLUTA NECESIDAD DE SABER COGER PERSPECTIVA y estoy tan convencido de ello, que para determinados puestos de responsabilidad tiene que ser  una habilidad básica. Quizá me estoy haciendo un radical del “perspectivismo”, quizá influido por mi afición a la fotografía estoy obsesionado por pasar de las “dos dimensiones” en las que se mueven algunos CEO´s a las tres dimensiones gerenciales.

El CEO que sólo ve el hoy, está incumpliendo su deber cara a su empresa, a su equipo, a sus clientes y consumidores porque realmente su labor es crear la visión, ver los hitos que se deben conseguir a largo plazo y llevar a su equipo hacia esos hitos haciéndolos participes de la consecución de esos resultados.

Trabajar en “tres dimensiones” es lo que permite al CEO cumplir con su Consejo de Administración, con los accionistas de la empresa logrando un retorno justo a su inversión pero también trabajar con su equipo de manera eficiente, sacando todo el potencial de cada persona; acompañando, confiando y delegando efectivamente. Por último está  la visión de mercado, conocer a los clientes y a los consumidores, entender sus necesidades y ser proactivo a la hora de promover los cambios necesarios en la empresa para que se cree una verdadera orientación al cliente.

El otro día charlaba con el Director General de una Pyme y me estaba dando cuenta del “desenga

LA FRASE DE HOY ES… (76)

“Si ya sabes lo que tienes que hacer y no lo haces entonces estás peor que antes”  (Confucio)

Liderazgo, prejuicios y humildad.

Muchas veces he hablado sobre los prejuicios y como parece importante no prejuzgar para coger perspectiva del mundo. Lamentablemente me he dado cuenta que no podemos evitarlos  y consecuentemente no nos queda más que decidir que prejuicios utilizo, si los que me limitan o los que me permiten avanzar.

Las personas somos el espejo de lo que nuestra cerebro va guardando pero no es menos cierto que el cerebro, según indican algunos estudios científicos, es capaz de “hacerse” día a día incluso en el sentido más “físico” del término porque tiene capacidad de moldearse o cambiar de forma según lo que vamos aprendiendo a lo largo de nuestra vida.

El “yo soy así” que muchas veces obtenemos como respuesta  cuando le pedimos a nuestros colaboradores  que cambien algo de lo que hacen o dicen y que vamos interiorizando muchas veces como cierto, se queda en mera

El networking en la búsqueda de empleo.

El otro día asistí a a la última reunión que hizo el Foro de Marcas Renombradas Españolas donde se habló de la estrategia de marca para la internacionalización, de esto hablaré en otra ocasión,  lo que quiero señalar es la importancia que se le dio al networking en esta reunión.  Se preparó una pequeña sesión previa donde los participantes pudimos conocernos y una posterior a la reunión donde se pudo intercambiar opiniones, experiencias e intereses comunes para detectar posibles sinergias y establecer contactos colaborativos.

Esto mismo, como estrategia en la búsqueda de empleo es importante ya que construir una red de contactos adecuada te puede ayudar a marcar una gran diferencia a la hora de buscar empleo, pero no basta con contar con gente conocida, es necesario profundizar las relaciones mediante actividades y eventos fuera del trabajo.

El networking es un recurso que permite generar contactos profesionales relacionados con el sector en el que te mueves; esto se puede hacer en una feria, en un congreso o en cualquier tipo de evento relacionado con tu ámbito profesional.

¿Has pensado alguna vez que las personas que has conocido a lo largo de tu vida te pueden servir para encontrar o cambiar de trabajo? Una gran estrategia para hacer negocios o para buscar empleo es construir lazos con personas de tu entorno profesional. Pero esto no es una tarea fácil, ni tampoco se logra de la noche a la mañana, es necesario que te des a conocer a los demás, ganarte la confianza de ellos y ser creíble profesionalmente, esto permitirá abrir tus posibilidades laborales, ya que las personas que te conozcan podrán dar una buena referencia de ti.

Algunos expertos estiman que la mayoría de las personas obtienen sus puestos mediante la creación de redes, mientras que un 70% de los cambios de puestos se atribuye a esto.

Las redes sociales han facilitado generar redes de contactos profesionales, ya que permiten estar en contacto con personas de tu sector. Linkedin es un buen ejemplo. Pero, se recomienda trabajar las relaciones no sólo a través de las plataformas que facilita Internet, es importante mezclar la tecnología con la interacción presencial.

 La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia te ofrece algunos consejos para hacer un buen networking.

1. Valora a cada profesional que conozcas: mantener las redes de contacto es fundamental. No te centres sólo en personas de tu área. Recuerda que este mundo es pequeño y cada persona es un eslabón importante en la cadena de contactos. No hagas diferencias entre los profesionales, independientemente del rol o cargo que tengan.

2. Aprende a escuchar: es interesante que aprendas a escuchar a los demás, esto ayudará a que la comunicación fluya de mejor manera y te permitirá crear vínculos con aquellas personas importantes en las redes de contactos.

Confiar o no confiar, he aquí la cuestión.

La confianza es una especie de apuesta en el otro, en tu pareja, tu amigo,  tu empleado, tu jefe,  tu equipo y como apuesta que es, unas veces se gana y otras se pierde pero lo que está claro es que no admite niveles, se confía o no se confía.

Depositamos la confianza e otra persona porque no nos defrauda pero también porque sentimos que esa persona confía en nosotros, como podéis ver hablo de algo recíproco. Las relaciones personales son ciertamente muy complejas y esa confianza que nos costó tanto conseguir se puede perder rápidamente y, lo que es más importante, es muy difícil de recuperar.

Pero en estos momentos “revueltos” que nos toca vivir, donde el factor humano, el talento y el equipo es tan importante en las empresas, la confianza cobra un protagonismo que quizá antes no tenía, porque  es un elemento generador de compromiso y cuando hay compromiso, aparecen los resultados de calidad.

Los profesionales que gestionamos equipos humanos debemos trabajar claramente la confianza dentro de la organización para que esta sea el germen y la energía del “YO QUIERO”, del que tanto habla Reinhard Sprenger,  y donde confluye una fuerte motivación, una alta satisfacción y un alto rendimiento.

Cuando los colaboradores (o uno mismo) piensan en términos del “yo debo”  caminamos generalmente en los territorios pantanosos del descontento y del bajo rendimiento.

En esta disposición en torno a la idea del  “YO QUIERO” está muy presente la confianza, la confianza que depositas en tus compañeros, en tu jefe y ellos en ti -recordemos que la confianza es verdadera cuando es recíproca- esta confíanza

LA FRASE DE HOY ES…(75)

“Si me caí, es porque estaba caminando y caminar vale la pena aunque te caigas.” (Eduardo Galeano)