Liderazgo

Maneras de eliminar el desarrollo organizacional y sus antídotos.

Vamos a dejar plasmado un decálogo sobre las maneras más eficaces para eliminar el desarrollo de la organización  pero también sus antídotos, según Mcdermott y O´Connor:

  1. Contempla con suspicacia cualquier idea que venga “de abajo” e insiste en que quienes la tengan deben pasar por varios filtros jerárquicos para conseguir su aprobado.
  2. Transmite mensajes contradictorios.
  3. Expresa tus críticas sin reparos pero guarda para ti las alabanzas.
  4. Trata los problemas como una señal de fracaso y culpa de ellos a las personas.
  5. Exige resultados, marca fechas límite imposibles, establece sanciones y castiga los errores.
  6. Trata de controlar cada aspecto de lo que haga la gente.
  7. Toma tus decisiones de cambio y reorganización en secreto y … ¡dales una sorpresa!.
  8. Controla la información y exige que todos justifiquen sus peticiones.
  9. Procura que los objetivos a corto y largo plazo colisionen entre si.
  10. Redacta muchas reglas por escrito y exige que se cumplan.

¿Cuántas de estas maneras se pueden aplicar a tu empresa?, ¿a tu jefe?, ¿a ti mismo?.

Pero no te quedes con esto sólamente, todo veneno tiene su antídoto:

  • Sentido de la curiosidad.
  • Gusto por la diversión.
  • Capacidad para convertir los fracasos en enseñanzas.
  • Pasión por la experimentación.
  • Gusto por la ambigüedad.
  • Fe en la capacidad emprendedora de las personas.

2 comentarios sobre “Maneras de eliminar el desarrollo organizacional y sus antídotos.

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