Gran parte de lo que no podemos hacer en la empresa es porque no somos capaces de verlo, con lo cual, debemos coger perspectiva, coger altura y elevarnos sobre los problemas para verlos en su totalidad. Ser capaz de coger perspectiva supone superar ciertas barreras (nos bajaremos algún día al detalle): Visión de túnel, puntos ciegos autoimpuestos y tendencia al efecto ”anteojos color de rosa”.
Bucky Fuller dijo: “Cuando pinto un círculo, inmediatamente siento unas ganas irrefrenables de salirme de él”
Sept-2008 en Habilidades directivas.
ALC Liderazgo y gestión. 
[…] digo, y he escrito por AQUÍ sobre el tema, que coger perspectiva sobre determinadas situaciones nos ayuda a poder ver o […]
[…] la importancia de “coger perspectiva” para buscar soluciones (por AQUÍ o también por AQUÍ puedes encontrar algunas de estas reflexiones) e incluso las hemos acompañado de imágenes como […]
[…] de “coger perspectiva” para buscar soluciones (por aquí o también por aquí puedes encontrar algunas de estas reflexiones) e incluso las hemos acompañado de […]
[…] de la importancia de “coger perspectiva” para buscar soluciones (por aquí o también por aquí puedes encontrar algunas de estas reflexiones) e incluso las hemos acompañado de imágenes como […]
[…] ¿Porque lo que yo creo que es innovador no consigo que los demás lo vean así?……y parte de la respuesta me llegó en la habitación del hotel viendo Masterchef y es que la breve conversación de Ferran Adrià con una de las finalistas fué una fugaz lección de que todo es tan relativo y que muchas veces tenemos las propuestas de valor tan claras y tan sencillamente planteadas delante nuestra y no somos capaces de verlas (esto me lleva otra vez a mi teoría sobre la importancia de la perspectiva en el liderazgo). […]