El juego de los nueve puntos (…I).

John Whitmore dice que uno de los factores que más impiden dar con soluciones creativas a los problemas empresariales o de otro tipo son nuestras suposiciones implícitas, de las cuales no somos muy conscientes.

Por ejemplo: No se puede hacer, no se puede hacer así, ellos jamás estarán de acuerdo con eso, costará demasiado, no disponemos de tiempo, la competencia tiene que haber pensado en eso.

Ante estas suposiciones de censura y con el objetivo de liberar el pensamiento creativo y superar esos miedos que nos atenazan , John Whitmore propone la teoría del “¿Y si …?.

• ¿Y si tuviera un presupuesto suficiente?.
• ¿Y si tuviera más empleados?.
• ¿Y si tuviera la respuesta?, ¿Cuál sería?.
• ¿Y si ese obstáculo no existiera?, ¿Qué haría entonces?.

Pero volvamos al principio, al título del post, con el juego de los nueve puntos que casi todos conocemos. Hemos tenido oportunidad de hacerlo con amigos, en algún curso de formación y que sirve para ilustrar lo que comentabamos más arriba sobre esas suposiciones  que nos limitan.

El juego consiste en unir los nueve puntos, usando sólo cuatro líneas rectas, sin levantar el lápiz de la hoja ni repasar ninguna línea.

Para los que lo han logrado y para los que no, seguid leyendo.

La suposición que nos limita y que debemos eliminar es la de que “no se puede salir del cuadrado”. Ya lo hemos conseguido, pero … ¿puedes hacerlo de nuevo con las mismas reglas pero usando tres lineas?, ¿y qué pasaría si te pidieran  trazar dos líneas?, ¿y con una sola línea?.

La clave consiste en identificar la suposición falsa; entonces  es mucho más fácil encontrar las soluciones.

¿Queréis ser creativos  y acabar con las falsas soluciones que no os dejan avanzar? Podéis aportar soluciones creativas para unir los puntos con tres líneas, con dos líneas o con una línea.

Posibles respuestas leyendo a John Whitmore o el sábado día 3 de Noviembre en el blog.

Un saludo

A.L.

Publicado por primera vez en Habilidades Directivas el 10-01-2008