Innovación en la empresa: ¿Corres o pierdes?

 ”Cada mañana en África se despierta una gacela. Sabe que debe correr más rápido que el más rápido de los leones o morirá. Cada mañana en África se despierta un león y sabe que debe correr más rápido que la gacela más lenta o morirá de hambre. Realmente no importa si eres un león o una gacela. Cuando salga el sol, más te vale empezar a correr.”

No es que admire de una forma especial a David Glass, antiguo CEO de Wal-Mart, pero este texto que dicen tenía en su despacho es toda una declaración de intenciones  que tanto si eres una empresa grande o una empresa pequeña debes integrar en tu ADN: La necesidad de actuar por que para no perder terreno no basta con ir rápido, debes de ser más rápido. Ya no llega con creernos esa famosa frase de “adaptarse a los tiempos”, es necesario “anticiparse a los tiempos”.

Lo vivo todos los días.

Vivo ese regocijo que se tiene en las empresas de hacer las cosas bien y de presumir de la calidad de lo que se fábrica pero estos argumentos ya no llegan para permanecer en el mercado. Hay que instaurar políticas claras de innovación (….y creérselas) como el camino  más correcto para ir un paso por delante del resto del mercado y ser más competitivos.

Hay que ser capaces de  implantar cambios en lo que hacemos, implantar cambios en como lo hacemos, en implantar cambios en nuestro mercado y en nuestra estructura……abordar estos cambios en un sólo aspecto es el principio pero quedarse solo ahí es el final de lo que necesita una empresa que quiera “correr más que los demás” al salir el sol.

Hace algunos días leía a Jamie Flinchbaugh,

Nueva normativa sobre pensiones y jubilación.

Tengo que dar las gracias a  Gestolasa, empresa de consultoría de Recursos Humanos dedicada a la prestación de servicios de Consultoría, Asesoría y Outsourcing en el ámbito de los Recursos Humanos, y especializada en la gestión de aspectos económicos y jurídicos de dicho área , por colaborar con ALCliderazgoygestion y explicarnos cómo queda definido el panorama de las pensiones y acceso a la jubilación tras la publicación del Real Decreto 5/2013.

Como sabréis el pasado 15 de Marzo, antes de que finalizara el periodo de tres meses de suspensión de la normativa sobre jubilación anticipada y jubilación parcial prevista en la Ley 27/2011, decretado en Diciembre, fue publicado el Real Decreto 5/2013 a través del cual se introducen los cambios anunciados por el Gobierno en la regulación de las esas modalidades de jubilación, se abre la posibilidad de compatibilizar el cobro de la pensión con el trabajo, se incluyen también cambios relevantes en la obligación de aportación económica al Tesoro derivada de despidos colectivos de empresas con beneficios que incluyan trabajadores mayores de 50 años y se endurecen los requisitos de acceso al subsidio por desempleo para mayores de 55 años.

Los amigos de Gestolasa pasan a explicarnos cuáles son las implicaciones en materia de pensiones y jubilaciones con la entrada en vigor de este nuevo Real Decreto:

En materia de jubilación anticipada se regulan dos modalidades de acceso en función de si la causa del cese es involuntaria o voluntaria con requisitos y reglas de cálculo diferenciados. Entre las primeras, se incluyen los ceses por despido colectivo o individual objetivo y no sólo los fundamentados en causa económica (como contemplaba la redacción inicial de la Ley 27/2011), sino también los  basados en causas técnicas, organizativas o de producción.

Conforme a la propuesta planteada en Octubre a la Comisión del Pacto de Toledo, se adecua la edad de acceso a jubilación anticipada a la edad legal  ordinaria que corresponda al trabajador en cada caso, en aplicación, si procede, de  las normas transitorias previstas. Se establece un adelanto máximo de 4 años en el supuesto de jubilación derivada de cese involuntario, con exigencia de periodo mínimo cotizado de 33 años,  y de 2 años si el cese fuese voluntario con un mínimo de  35 años cotizados.

Se regula un doble escalado de  coeficientes reductores por anticipación de edad en función de la modalidad de acceso a la jubilación anticipada, más gravoso en el supuesto de jubilación voluntaria. En ambos casos se establecen 4 niveles según periodo cotizado.

En relación a la jubilación parcial anticipada se eleva gradualmente hasta 2027 la edad mínima de acceso, de 61 años y 2 meses a 65 años, en el supuesto de que se acrediten 33 años cotizados, y de 61 a 63 años en el supuesto de que se acrediten periodos cotizados superiores a 33 años, según tramos establecidos.

La frase de hoy es ……. (70)

“Dios me otorgue la serenidad de aceptar las cosas que no puedo cambiar, el valor de cambiar las que pueda, y la sabiduría para discernir ambas” (San Francisco de Asís)

La perspectiva y el trabajo en equipo dentro del pensamiento convergente y divergente.

Cuando abordamos algún tipo de actividad intelectual lo hacemos o lo podemos hacer utilizando dos tipos de pensamiento. Dos maneras de estructurar soluciones que si en la definición más teórica pueden resultar contrapuestas, en la práctica son complementarias.

Hablamos  del pensamiento divergente y pensamiento convergente  bautizado por Joy Paul Guilford o autores como Edward De Bono (Seis sombreros para pensar) que acuñó el concepto  de pensamiento lateral  para comprender como nos enfrentamos y como solucionamos problemas.

La perspectiva y el pensamiento divergente.

Infinidad de veces en el blog hemos hablado de la importancia de “coger perspectiva” para buscar soluciones (por AQUÍ o también por AQUÍ puedes encontrar algunas de estas reflexiones) e incluso las hemos acompañado de imágenes como ÉSTA de El Club de los Poetas Muertos pero, es indiscutible, que ver las cosas desde otra perspectiva hace posible llegar a soluciones o a ideas nuevas, a desarrollar nuevas opiniones, etc.

Dorothy Leonard y Walter Swap en su libro titulado “Cuando se enciende la Chispa” donde se trata de como iniciar la creatividad en grupo afirman que el pensamiento divergente representa un abandono

La Biblioteca de Mundo Empresa (25)

Un libro fascinante y sorprendente de
Daniel Pink que logra acercar al gran público conceptos hasta ahora sólo al alcance de unos pocos.

Este es un libro sobre nuestra naturaleza humana, nuestro comportamiento y, muy especialmente, sobre qué es aquello que nos estimula a hacer lo que hacemos.
Nos enseña como lo que en realidad ansiamos como individuos es la libertad de decidir nuestros objetivos, aprender
de forma continua y ser capaces de aportar y mejorar nuestra vida y la de nuestro entorno.

Autonomía, excelencia y pervivencia, los tres nuevos pilares de la motivación. Grandes ideas explicadas a través de casos reales y estudios científicos que te permitirán conocer a fondo la naturaleza humana y transformar tu vida.

LA SORPRENDENTE VERDAD SOBRE QUÉ NOS MOTIVA-DANIEL H. PINK-EDICIONES GESTIÓN 2000

Nueva edición del workshop de InnoBAN en Vigo.

El miércoles 27 de febrero tendrá lugar una nueva edición del workshop “cómo presento mi proyecto ante inversores” de la mano de Luis Fernández, promotor de la red de business angels InnoBAN.

¿Cómo comunicar todo sobre el proyecto empresarial?, ¿cómo impresionar al inversor?, ¿que errores se deben evitar? Atraer inversores a una empresa es un proceso complejo. “Cómo presento mi proyecto ante inversores”  es un taller de 8 horas de duración que te proporciona las claves para atraer fondos a tu empresa. El workshop se desarrolla en un ambiente distendido y grupos muy reducidos (máximo 12 personas). Los participantes reciben la formación teórica y práctica necesaria para hacer una presentación eficaz de su proyecto empresarial ante posibles inversores como business angels o entidades de  capital riesgo.

“Cómo presento mi proyecto ante inversores” ayudará a los participantes a comprender los aspectos clave en una

La frase de hoy es……(69)

“El arte de dirigir consiste en saber cuando hay que abandonar la batuta para no molestar a la orquesta.”  (Herbert Von Karajan)